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애플의 M&A 전략 : “우리는 인재와 지식재산권를 인수한다”
후계자 없는 강소기업 인수해 직접 경영 ‘크게 키우기’보다 ‘깊이 있게 잇기’ 전략
전용 펀드 조성하고 빠른 기술 검증·상용화 초기 스타트업과 윈윈하며 AI 혁신 가속
AI 도입 효과 보려면 수평적 문화로 ‘병목’ 없애야
[인사/조직 편]
혁신을 조직 문화로 만드는 '런단허이'
컬처덱은 ‘must’보다 ‘must not’
제2의 엔비디아, 브로드컴의 생산성 비결
커리어 로드맵부터 번아웃 방지까지, 주목받는 디지털 심리 평가
머스크 DOGE가 불러온 성과관리 트렌드
MS 부활시킨 ‘그로스 성과 관리’ 코칭
인간과 기술 간 균형 이끄는 리더, CITO
사전 방어가 핵심! 경영권 분쟁 리스크 대응 전략
LG 유플러스와 블루포인트의 AI 오픈이노베이션
AI 도입해도 성과 없는 이유…리더십 때문?
경신 대기근을 이겨낸 현종의 리더십
새로운 에너지 패러다임, SMR을 선점하려면
[무료로 맛보는]
작은 연결의 힘
‘직관형’ 팀장이 ‘계획형’ 저를 인정하지 않아요
어제의 적, 오늘은 친구? 삼성과 소니의 전략적 협력
국내 혁신 기업들이 구글 제미나이를 선택한 이유
고정관념, ‘킬러 전략’으로 타파하라
기회의 땅, SMR