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토토사이트 포스 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

조선경

조선경 딜로이트

- (현) 딜로이트컨설팅에서 리더십코칭센터장

#조선경 필자의 아티클

경영일반 | 풀문 토토사이트
편리함과 품질 두 마리 토끼 잡으려다가는 실패한다 대다수의 제품이나 서비스가 실패하는 이유는 아주 편리하면서도 품질이 아주 좋은 제품 및 서비스를 만들어내려 하기 때문이다. ‘편리함’과 ‘품질’이라는 측면을 한꺼번에 만족시킨다는 것은 ‘신기루&rs ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
경영일반 | 풀문 토토사이트
“행동할 수 있는데 말로 하지 마라” 1990년대 초반 최악의 조직으로 평가 받던 뉴욕 경찰청은 단 2년 만에 최고의 조직으로 변화했다. 여기에는 행동하는 리더 윌리엄 브랜튼이 있었다. 그는 평소 “말로 할 수 있는데 글로 쓰지 말 것이며, 행동할 수 있는데 말로 하지 마라&r ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
경영일반 | 풀문 토토사이트
견실한 B급 직원이 없는 기업은 장기적으로 존속할 수 없다 캐타펄트 시스템의 샘 구드너 CEO는 “B급 인재야말로 A급 못지않게 중요한 존재”라고 주장했다. 그는 기업의 성공은 몇몇 A급 스타플레이어보다는 조직의 70%를 구성하고 있는 평범한 B급 플레이어 층이 얼마나 견고한지에 달려있다 ... 1호 (2008년 1월)
경영일반 | 풀문 토토사이트
빠른 물고기가 느린 물고기를 잡아 먹는다 인터넷 장비업체인 시스코를 한 해 매출 22억 달러에서 400억 달러 규모로 키워낸 존 체임버스 시스코 회장. 그는 IBM 근무 시절 ‘어떻게 하면 실패하는가’에 대한 교훈을 얻었다. 큰 고객만을 상대하고 중소기업과 개인고객에게 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
리더십 | 토토사이트 주인공
루치아노 베네통 “팀워크에 의한 총체적 능력이 개인의 탁월함보다 훨씬 중요하다” 外 루치아노 베네통 “팀워크에 의한 총체적 능력이 개인의 탁월함보다 훨씬 중요하다” 의류업체 베네통은 알록달록 다양하고도 선명한 색상이 연상되는 컬러 지배력을 가진 브랜드다. 컬러가 하나의 브랜드 아이덴티티로 정착된 과정은 단순하지만 ... 77호 (2011년 3월 Issue 2)
리더십 | 토토사이트 주인공
테리 켈리 - 리더는 카오스를 즐기고 모호함을 견딜 수 있어야 한다 外 테리 켈리 “리더는 카오스를 즐기고 모호함을 견딜 수 있어야 한다” 유명 경영학자들이 경영혁신 사례로 자주 거론하는 회사 가운데 고어(Gore & Associates) 사가 있다. 직급이나 직책의 틀에 얽매이지 않고 개인의 창의적 ... 75호 (2011년 2월 Issue 2)
리더십 | 토토사이트 주인공
이나모리 가즈오 “자신이 하는 일을 좋아하라”外 이나모리 가즈오 “자신이 하는 일을 좋아하라” 토토사이트 포스의 신으로 불리는 이나모리 가즈오 현 일본항공 회장은 토토사이트 포스자들의 구루로서 토토사이트 포스의 지혜를 나눠 주는 것으로 유명하다. 사람들은 자신이 좋아하는 일을 해야 성공한다고 알고 있지만 전문직종이나 자영업자가 아 ... 74호 (2011년 2월 Issue 1)
자기계발 | 토토사이트 토토카페
테드 터너 “이끌거나 따르거나 비켜서라”外 테드 터너 “이끌거나 따르거나 비켜서라” 세계적 언론재벌, 미디어 황제로 불리는 테드 터너는 다른 사람이 하기 전에 먼저 시작하는 것이 성공의 전략이라고 믿는 사람이다. 1980년 세상의 기대보다 앞서 24시간 뉴스만 방송하는 뉴스전문 방송사 CNN을 ... 73호 (2011년 1월 Issue 2)
리더십 | 토토사이트 주인공
이와타 사토루 “위기의식을 강조하되 패배의식을 심어서는 안 된다” 外 이와타 사토루 “위기의식을 강조하되 패배의식을 심어서는 안 된다” 게임회사 닌텐도의 4대 사장인 야마우치 히로시는 하청업체인 할(Hal)연구소의 이와타 사토루를 영입한 지 2년 만에 사장으로 발탁했다. 내부에 일찌감치 차기 경영자 ... 71호 (2010년 12월 Issue 2)
경영일반 | 풀문 토토사이트
폴 마이어 “삶은 우연히 일어나는 일 10%와 그것에 반응하는 일 90%로 이뤄진다” 外 폴 마이어 “삶은 우연히 일어나는 일 10%와 그것에 반응하는 일 90%로 이뤄진다” 넉넉하지 않은 가정에서 태어나 어릴 적부터 자신의 용돈을 벌어 썼던 폴 마이어는 19세에 우연히 보험업계에 발을 들인 후 보험 세일즈로 27세에 백만장자 ... 70호 (2010년 12월 Issue 1)
경영일반 | 풀문 토토사이트
캐빈 로버츠 “이성은 결론을 낳지만 감성은 행동을 낳는다” 外 캐빈 로버츠 “이성은 결론을 낳지만 감성은 행동을 낳는다” 세계적인 광고회사 사치앤사치의 CEO 캐빈 로버츠는 기행에 가까운 행동으로 세간의 이목을 집중시키는 재능을 가진 경영자다. 이전 직장에서 경쟁사 콜라 자판기를 총으로 난사한 사건이 ... 69호 (2010년 11월 Issue 2)
토토사이트 행오버/세일즈 | DBR
인드라 누이 “일과 가정의 조화를 이뤄라” 外 인드라 누이 “일과 가정의 조화를 이뤄라” 세계에서 가장 영향력 있는 여성으로 꼽히는 인드라 누이는 자신을 펩시의 최고경영자(CEO)로 소개하기보다는 ‘프리타와 타라’의 엄마로 소개하길 즐긴다. 한 가정의 엄마이자 아내의 역할 ... 68호 (2010년 11월 Issue 1)
토토사이트 행오버/세일즈 | DBR
항상 진실을 이야기 하라 外 폴 갤빈 “항상 진실을 이야기 하라” 모토로라의 창업자 폴 갤빈은 직원에 대한 존중과 불의에 타협하지 않는 정직성을 신념으로 기업을 운영해 온 경영자다. 그는 상하, 동료 간 대화의 개방성을 보장하기 위해 어떤 대화도 가능하도록 ... 67호 (2010년 10월 Issue 2)
리더십 | 토토사이트 주인공
토토사이트 사라짐의 첫번째 책임은 현실을 명확히 정의하는 <리더십은 예술이다>의 저자 맥스 드프리는 미국 유명 가구업체의 최고토토사이트 포스자(CEO)를 역임한 리더십 전문가다. 체형 교정용 고가 의자로 우리나라에도 잘 알려진 하먼 밀러 사의 토토사이트 포스자였던 그는 “리더십은 느끼고 경험하고 창조하는 예술”이라는 ... 65호 (2010년 9월 Issue 2)
경영일반 | 풀문 토토사이트
“간택보다는 경쟁이 낫다” 外 장 루이민 “간택보다는 경쟁이 낫다” 헤드헌팅 업체에서 두세 배 높은 연봉을 제시해도 꿈쩍도 하지 않는 직원들이 다니는 회사가 있다. 불과 몇 년 전까지만 해도 중국산 저가 가전회사쯤으로 치부됐었지만 이젠 세계적인 가전 회사들과 경쟁할 만한 위치에까지 ... 64호 (2010년 9월 Issue 1)
경영일반 | 풀문 토토사이트
조선경 코치의 토토사이트 포스 어록 탐구 메리 케이 애시 “대접받고 싶은 대로 먼저 대접하라” 절대 그만 두고 싶지 않은 직장, 다시 태어나도 다니고 싶은 회사. 화장품 회사 메리 케이의 직원들은 자신들이 다니는 회사에 대해 이런 평가를 내린다. 이 회사 창업자인 메리 케이 애시 ... 63호 (2010년 8월 Issue 2)
경영일반 | 풀문 토토사이트
경쟁자는 오직 나 자신 外 존 포트만 – “경쟁자는 오직 나 자신” 미국 애틀랜타 시를 지난 30여 년에 걸쳐 갈아엎듯 재설계해 세계적인 첨단도시로 탈바꿈시킨 존 포트만 포트만홀딩스 회장은 ‘애틀랜타의 아버지’란 명성을 얻은 도시건축가다. 그는 단순히 빌 ... 62호 (2010년 8월 Issue 1)
경영일반 | 풀문 토토사이트
일과 즐거움 사이의 균형이 필요하다 外 리처드 브랜슨“일과 즐거움 사이의 균형이 필요하다” 자기 회사의 제품을 광고하기 위해 웨딩 드레스를 입는 남자, 거품 없는 정직한 서비스임을 알리고 싶어서 홀딱 벗은 몸에 휴대 전화를 매달고 즐겁게 광고하는 남자, 이 남자가 바로 영국 버진 그룹의 회 ... 61호 (2010년 7월 Issue 2)
경영일반 | 풀문 토토사이트
대니얼 라마르 “오늘 내가 해야 할 불가능한 일이 뭐지?” 대니얼 라마르 “오늘 내가 해야 할 불가능한 일이 뭐지?” 캐나다에 소재한 태양의 서커스는 <블루오션 전략>이란 책에서 성공 사례로 소개된 이후 창의적 혁신의 사례로 자주 회자되는 기업이다. 우리나라에서도 선풍적인 화제를 모으며 공연한 바 ... 60호 (2010년 7월 Issue 1)
경영일반 | 풀문 토토사이트
손정의 “이길 수 없는 싸움은 하지 않는다” 손정의 “이길 수 없는 싸움은 하지 않는다” ‘승부사’로 불리는 소프트뱅크 손정의 회장에게 성공 비결을 물으면 “나의 성공 비결은 이길 수 없는 싸움을 하지 않는 것”이라고 간단히 대답한다. 그는 “사업은 투기가 아니기 때문에 70%의 승 ... 56호 (2010년 5월 Issue 1)